- Déposée le
- 21 octobre 2025
- Ministre
- Ans Persoons
Madame la Ministre,
Selon un article publié récemment, plusieurs start-ups bruxelloises sont revenues victorieuses d’une mission économique en Californie, avec sept contrats signés dans des secteurs variés tels que la santé, la technologie, l’éducation et la culture.
Ces clusters économiques représentent plusieurs des piliers de la stratégie régionale de clustering, basée sur les forces et atouts de notre Région. Les besoins en santé, éducation, culture et transition technologique n’ont jamais été aussi élevé. Dans notre économie mixte, aux côtés des administrations publiques qui œuvrent d’arrache pieds au service des citoyens sur ces questions notamment, il est primordiale pour une capitale comme Bruxelles, de compter des petites et moyennes entreprises locales et innovantes.
Lors de visites économiques il est impératif pour notre développement commun, que soient prisées et mises en avant de la sorte par notre administration bruxelloise en charge de l’accompagnement, les entreprises bruxelloises qui répondent à notre stratégie de développement économique régionale.
Ce succès témoigne du dynamisme de l’entrepreneuriat bruxellois à l’international et du rôle important joué par hub.brussels dans l’accompagnement de nos entreprises à l’international. Ainsi il convient tout de même de questionner la nature de ces « succes stories » bruxelloises.
Dans ce contexte, je souhaite vous poser les questions suivantes :
Avec quelle entités administratives avez-vous collaborés dans le cadre de cette mission ?
Plus largement, comment évaluez-vous notre implantation bruxelloise en Californie ? Pouvez-vous détailler svp la nature de notre poste économique ?
Sans polémiquer, très souvent, les Flamands et les Wallons sur les questions institutionnelles, minimisent fortement la place de Bruxelles. Cependant à l’échelle nationale, européenne et internationale, la marque « Bruxelles » prend en valeur : nous le voyons déjà depuis la croissance des institutions européennes et l’ensemble de l’écosystème y afférant, mais aussi pour les questions géostratégiques de défense et de diplomatie. Comment votre administration aborde cette contradiction dans des missions de ce niveau avec nos homologues administrations régionales flamandes et wallonnes ?
Au niveau économique, quels sont tout d’abord les secteurs d’activité concernés par les contrats signés, et en quoi ces résultats s’inscrivent-ils dans la stratégie régionale de soutien à l’économie locale et à l’exportation ?
Êtes-vous déjà en mesure de détailler à la représentation bruxelloise les futures retombées économiques directes et indirectes de cette mission pour l’économie et les finances bruxelloises, notamment en termes de potentiel chiffre d’affaires et perspectives d’investissement ?
Disposez-vous d’une estimation du nombre d’emplois directs et indirects susceptibles d’être créés à Bruxelles suite à ces partenariats ?
Quelles sont les perspectives de renforcement de la présence de hub.brussels en Californie, notamment en matière de ressources humaines, de partenariats locaux ou de visibilité institutionnelle ? Quel a été l’impact de la présence de notre Ministre-Président dans ce genre de mission capitale ?
Enfin, comment la Région entend-elle, sur les questions de transition numérique et d’intelligence artificielle, miser sur ce succès pour encourager d’autres entreprises bruxelloises à se projeter à l’international, en particulier dans les écosystèmes innovants nord-américains ?
Hasan KOYUNCU
Député bruxellois